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総務部の事後検証結果:自己検証(目標と成果)

[平成19年度:2007年度]「改革宣言2007」事後検証結果

2008年9月20日、掲載

企画財政部 企画課 行革推進係(0259-63-3802)

本ページの目次

時間外勤務手当の削減

(総務課)

取り組み内容

事務の効率化・職員の健康管理及び地域貢献を図る観点から、残業をしない日設定、時間配分、業務量点検等を行い、一人月4時間を目標に、その縮減に取組みます。

対応するマニフェスト

成果指標時間外勤務時間数

自己評価

B

平成(年度)171819
目標-74,208時間71,712時間
実績98,174時間83,339時間49,454時間
目標と実績の
比較
-9,131時間△22,258時間

活動指標1ノー残業デイにおける時間外勤務時間数

平成(年度)171819
目標0時間0時間0時間
実績1,198時間3,163時間1,550時間
目標と実績の
比較
1,198時間3,163時間1,550時間
注釈
指標の算式等
週2回、水曜日と金曜日をノー残業デイとしている。

活動指標2職員一人当たりの時間外勤務時間数

平成(年度)171819
目標-45時間45時間
実績-51時間31時間
目標と実績の
比較
-6時間△14時間
注釈
指標の算式等
時間外勤務時間数÷職員数(各年度4月1日現在)

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市長への便りへの迅速な対応

(秘書課)

取り組み内容

市民の意見を幅広く聞き、市政に反映させるための広報・広聴機能の一つとして「市長への便り」を実施し、その迅速な対応を図ります。

対応するマニフェスト

成果指標市長への便り回答までの平均日数

自己評価

B

平成(年度)171819
目標--7日以内
実績-30日6.2日
目標と実績の
比較
--0.8日
注釈
指標の算式等
受付日から回答日までの日数(総数)÷便り総件数

活動指標市長への便り件数

平成(年度)171819
目標--120件
実績71件158件93件
目標と実績の
比較
--△27件

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広報等への有料広告の掲載

(秘書課)

取り組み内容

民間企業との協同により市の新たな財源を確保し、市民サービスの向上と地域経済の活性化を図ることを目的に、広く有料広告を募集し、広報紙、ホームページに掲載します。

対応するマニフェスト

成果指標有料広告による収入額

自己評価

E

平成(年度)171819
目標--1,000千円
実績--635千円
目標と実績の
比較
--△365千円

活動指標1有料広告掲載のうち広報紙掲載件数

平成(年度)171819
目標--50件
実績--23件
目標と実績の
比較
--△27件
注釈
指標の算式等
有料広告掲載のうち広報紙掲載件数

活動指標2有料広告掲載のうち市ホームページ掲載件数

平成(年度)171819
目標--15件
実績--11件
目標と実績の
比較
--△4件

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備品等管理体制の見直し-1「公用車の削減」

(防災管財課)

取り組み内容

市所有の公用車326台の効率的な運用を図るため、管理の一元化、各部署への適正配置を行い、現有台数を平成21年までに10%削減することを目標に、新規の車両購入及びリースを抑制し、年次的に公用車の削減を図ります。

対応するマニフェスト

成果指標公用車台数

自己評価

C

平成(年度)171819
目標--316台
実績-326台316台
目標と実績の
比較
--0台

活動指標公用車維持管理経費の削減

平成(年度)171819
目標--2,500千円
実績--2,000千円
目標と実績の
比較
--△500千円
注釈
指標の算式等
1台当たりの平均維持費(250千円)

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備品等管理体制の見直し-2「電話料の削減」

(防災管財課)

取り組み内容

電話料を削減するため、本庁・支所・消防本部・各消防署にIP電話システムを導入し削減を図ります。

対応するマニフェスト

成果指標電話料

自己評価

C

平成(年度)171819
目標--79,000千円
実績-84,000千円70,469千円
目標と実績の
比較
--△8,531千円

活動指標1携帯電話の削減

平成(年度)171819
目標--10台
実績--11台
目標と実績の
比較
--1台
注釈
指標の算式等
本庁並びに各支所の携帯電話の削減

活動指標2契約回線数の削減

平成(年度)171819
目標--15回線
実績--35回線
目標と実績の
比較
--20回線
注釈
指標の算式等
NTT電話回線の契約件数の減

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公有財産の有効活用

(防災管財課)

取り組み内容

市有地及び各種施設の利用実態を把握し、今後の管理及び処分等を明確にし、その方針のもと、利用計画のない市有地及び施設の処分を進めます。

対応するマニフェスト

成果指標市有地及び施設の処分件数

自己評価

B

平成(年度)171819
目標--10件
実績-7件12件
目標と実績の
比較
--2件

活動指標市有地及び建物の売却処分による収入額

平成(年度)171819
目標--68,000千円
実績--71,759千円
目標と実績の
比較
--3,759千円

成果指標老朽化した遊休施設の解体件数

自己評価

C

平成(年度)171819
目標--3件
実績-3件5件
目標と実績の
比較
--2件

活動指標遊休施設解体費用

平成(年度)171819
目標--56,570千円
実績4,148千円20,617千円55,879千円
目標と実績の
比較
--△691千円

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危機管理体制の整備

(防災管財課)

取り組み内容

自主防災組織を結成し、災害に強いまちづくりを推進するため組織化を支援し訓練の実施・活動物品購入に対して助成を行い、組織率の向上を図ります。現在、佐渡市の自主防災組織率は15団体12%(世帯数3,141世帯)のため、21年度には新潟県の平均組織率42%(10,632世帯)を目標に自主防災組織の育成を図ります。

対応するマニフェスト

成果指標自主防災組織率

自己評価

C

平成(年度)171819
目標--22.0%
実績-12.0%34.0%
目標と実績の
比較
--12.0%
注釈
指標の算式等
全世帯数÷組織世帯数

活動指標1活動物品購入費助成件数

平成(年度)171819
目標--10件
実績--4件
目標と実績の
比較
--△6件

活動指標2自主防災組織訓練実施回数

平成(年度)171819
目標--10回
実績--6回
目標と実績の
比較
--△4回

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行財政の改革

(行政改革課)

取り組み内容

行政事務の効率化の向上およびコスト削減を図るため、市が行っている事務事業評価の実施、補助金等の整理合理化、公有財産管理運営の見直しを各部局と連携を取りながら行い、成果志向、顧客志向及び競争原理を取り入れたニュー・パブリック・マネジメントを推進します。

対応するマニフェスト

注釈
ニュー・パブリック・マネジメント
民間企業における経営理念、手法、あるいは成功事例など可能な限り行政に適用することで、行政活動を効率かつ有効に行うための運営方法。

成果指標見直しによる効果額

自己評価

C

平成(年度)171819
目標--7億円
実績--7.05億円
目標と実績の
比較
--0.05億円

活動指標1公共施設廃止

平成(年度)171819
目標--4件
実績--8件
目標と実績の
比較
--4件

活動指標2補助金・負担金廃止又は脱会等件数

平成(年度)171819
目標--100件
実績--67件
目標と実績の
比較
--△33件

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職員定数の改革

(行政改革課)

取り組み内容

職員数削減の数値目標を掲げた定員適正化計画の早期実施を図るため、新規採用者の抑制や勧奨退職制度の運用による職員削減の取組みを行います。

対応するマニフェスト

成果指標職員削減数

自己評価

A

平成(年度)171819
目標59人50人以上50人以上
実績60人55人80人
目標と実績の
比較
1人増5人増30人増

活動指標1職員数

平成(年度)171819
目標--1,590人
実績1,705人1,645人1,510人
目標と実績の
比較
--80人減

活動指標2勧奨退職者数

平成(年度)171819
目標--20人
実績51人44人39人
目標と実績の
比較
--19人増

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