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佐渡市将来ビジョンの実現に向けての予算編成

[平成23年度:2011年度]当初予算の概要(6ページ中:3ページ目)

2011年7月7日、掲載

企画財政部 財政課 予算係(0259-63-3114)

本ページの目次

景気は足踏み状態で、雇用情勢も依然として厳しいなか、佐渡市でもこれまで6度の経済対策を行い、一定の効果はあったものの、引き続き雇用安定と景気回復を重点に取り組んでいく必要があります。

平成23年度予算は、行財政改革や戦略的な成長力投資戦略をまとめた「佐渡市将来ビジョン」に沿って取組み、佐渡の豊かな自然の恵みを活かした産業おこしと佐渡の魅力を活かした賑わいの島づくりを基本とした「成長力強化戦略」を柱に、平成23年度の予算編成を行ったところであります。

将来ビジョンの骨子

平成31年度までの歳出・歳入改革

歳出改革
  • 人件費抑制、施設の統廃合、補助費・繰出金等の抑制
  • 普通建設事業費は投資的事業費の水準を考慮しながら抑制
歳入改革
  • 自主財源の確保、使用料等の滞納対策、遊休財産の活用や売却

成長力強化戦略

佐渡の「強み」を活かし、地域経済を活性化させるためには、

が基本である。

  1. 農林水産業の振興
  2. 観光等交流人口の拡大
  3. 交通インフラの整備
  4. 安全・安心な地域づくり
  5. 次世代を担う人材育成

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平成23年度当初予算額

次表をグラフ化した画像

単位:百万円
 当初予算将来ビジョン
別枠項目子ども手当支給1,034 
中山間地域等直接支払交付金(特認分)359 
離島航路船舶建造(合併特例債事業)90 
小計1,483 
合併特例債事業6,2348,104
普通建設事業5,1693,616
成長力強化戦略637300
その他の経費32,87732,880
その他の経費のうち人件費7,8998,076
その他の経費のうち公債費7,5077,578
合計464億円449億円

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歳出予算構成(将来ビジョン)

次表をグラフ化した画像

単位:百万円
 予算規模合併特例債事業成長力強化戦略義務的経費義務的経費
のうち人件費
投資的経費その他の経費
平成21年度40,8002,062018,7978,3974,32615,615
平成22年度42,5004,66830018,4018,2323,27315,858
平成23年度44,9008,10430018,0658,0673,63614,795
平成24年度44,0007,31030017,2337,5573,37715,780
平成25年度41,3005,07830016,9667,0123,36615,590
平成26年度36,200030016,3666,5615,02014,514
平成27年度35,000030015,9706,2124,98013,750
平成28年度33,800030015,5076,0044,94013,053
平成29年度32,800030014,9925,7804,90012,608
平成30年度31,800030014,3765,6004,86012,264
平成31年度30,900030013,7405,4004,82012,040

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