［PDF版］佐渡市将来ビジョン（2013年12月見直し）

2013年12月見直し（計画年度：平成22〜31年度）

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• 表紙・目次[PDFファイル／91KB]
• 第1章：佐渡市将来ビジョンの見直しに当たって[PDFファイル／39KB]
• 第2章：財政計画[PDFファイル／113KB]
• 第3章：行政改革の指針[PDFファイル／143KB]
• 第4章：新庁舎建設等基本構想[PDFファイル／183KB]
• 第5章：成長力強化戦略[PDFファイル／50KB]
• 資料編[PDFファイル／1.2MB]

目次（全章）

上記PDFファイルをダウンロードされる際の参考にしてください。

本文

第1章　佐渡市将来ビジョンの見直しに当たって
　1　はじめに
　2　将来ビジョンの位置付け
　3　計画の期間
　4　佐渡市将来ビジョンのイメージ
　5　佐渡市の現状と課題

第2章　財政計画
　1　財政計画見直しに当たって
　　（1）見直しの背景及び目的
　　（2）会計単位
　　（3）基本方針
　2　積算根拠
　　（1）歳入
　　（2）歳出
　3　予算規模の推移
　4　普通交付税の推移
　5　財源構成の推移
　6　性質別経費の推移（歳出）
　7　市債・基金の推移
　8　財政指標の推移

第3章　行政改革の指針
　1　改革の必要性
　　（1）これまでの経過
　　（2）行政改革の必要性
　2　行政改革の目標と基本方針
　　（1）行政改革の目標
　　（2）行政改革の基本方針
　3　行政改革の進め方
　　（1）推進の方法
　　（2）改革の進捗管理と評価の方法
　4　行政改革の具体的方策
　　（1）計画的な財政運営
　　（2）マネジメントサイクルの実施
　　（3）自主財源の確保
　　（4）公共施設の統廃合等
　　（5）公共施設運営方法の見直し
　　（6）経営資源の有効活用
　　（7）公営企業等の経営健全化
　　（8）機動的な組織体制の確立
　　（9）定員管理と給与の適正化
　　（10）職員の意識改革と人材育成
　　（11）行政サービスの向上
　　（12）市民との情報共有と協働体制の確立
　5　定員適正化の取組
　　（1）これまでの取組
　　（2）平成31年度の数値目標
　　（3）職員数の見直しに用いた指標等

第4章　新庁舎建設等基本構想
　1　必要性と位置付け
　　（1）必要性
　　（2）位置付け
　2　本庁舎建設
　　（1）これまでの検討の経緯
　　（2）現庁舎の状況と問題点
　　（3）新庁舎整備の必要性
　3　支所・行政サービスセンターの整備
　　（1）支所・行政サービスセンターに求められる機能及び整備の基本的な考え方
　　（2）各庁舎の現状と今後のあり方
　　（3）整備計画工程表

第5章　成長力強化戦略
　1　産業の振興
　　（1）農林水産業の振興
　　（2）生物多様性を基本とした販売戦略
　　（3）産業間連携と雇用の確保
　2　観光等交流人口の拡大
　　（1）観光の振興
　　（2）交流人口の拡大
　3　交通インフラの整備
　　（1）航空路の整備
　　（2）佐渡航路の安定と充実
　　（3）島内公共交通体系の整備
　　（4）道路の整備
　4　安全・安心な地域づくり
　　（1）災害に強い島づくり
　　（2）医療・福祉・介護体制の整備
　　（3）過疎化に対応した地域づくり
　5　佐渡活性化のための人材の育成・確保
　　（1）次世代を担う人材育成
　　（2）地域や産業のための人材の育成・確保
　6　佐渡市将来ビジョン成長力強化戦略指標

資料編

　1-1　佐渡市の将来推計人口（平成22年国勢調査結果に基づく推計）
　1-2　佐渡市の将来推計人口（平成22年国勢調査結果（5年次推計）をベースとした年次推計） 
　2-1　類似団体「標準財政規模と歳出総額」の相関状況
　2-2　全国一般市「標準財政規模と歳出総額」との相関状況
　3-1　類似団体「標準財政規模と人件費」の相関状況
　3-2　類似団体「標準財政規模と普通建設事業費」の相関状況
　4　歳入決算額の推移
　5　歳出決算額の推移（性質別）
　6　歳入最終予算額の推移
　7　歳出最終予算額の推移（性質別）
　8　市債残高の推移
　9　基金残高の推移
　10　市税の推移
　11　地方交付税等の推計
　12　標準財政規模の推計
　13　地方交付税等総額（当初）の推移（H12〜H25）
　14　合併協定書の抜粋
　15　現庁舎と算定基準面積との比較
　16　本庁舎建設に係る市民アンケート結果
　17　新潟県内他庁舎整備事例
　18　平成31年度の職員数の内訳
　19　定員管理の指標について
　20　定員モデル試算式（一般市2類（人口5万人〜10万人））を用いた平成31年度の一般行政部門の試算職員数
　21　佐渡市と類似団体の職員数の比較（平成24年4月1日現在）